2019年11月4日，泰安市圣恒路橋有限公司2019年第三季度工作會(huì)議在公司總部會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理和總部各部室負(fù)責(zé)人共20多人參加會(huì)議。

本次會(huì)議，首先各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)匯報(bào)了2019年第三季度施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本、產(chǎn)值、利潤等各項(xiàng)管理情況，制定了第四季度工作計(jì)劃，深入分析了項(xiàng)目存在的問題和困難，研究制定的解決方案和措施，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行點(diǎn)

評(píng)和指示；公司技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資、成本、行政等職能部門的負(fù)責(zé)人也進(jìn)行工作匯報(bào)、宣讀職能部門規(guī)范化管理流程和制度；公司領(lǐng)導(dǎo)全面總結(jié)了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，并下達(dá)公司2019年第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃。

本次會(huì)議還對(duì)2019年春季“百日大練兵”勞動(dòng)競(jìng)賽7個(gè)優(yōu)勝項(xiàng)目進(jìn)行頒獎(jiǎng)，總獎(jiǎng)金額達(dá)110多萬元。

本次會(huì)議繼續(xù)以“降低成本，加強(qiáng)紀(jì)律”為主題，常務(wù)副總經(jīng)理發(fā)表重要講話，深入分析了各項(xiàng)目人工成本一直居高不下的原因，要求各施工項(xiàng)目繼續(xù)加強(qiáng)成本管理，及時(shí)匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目績效考核結(jié)果交由公司運(yùn)營

中心審查；繼續(xù)深入推進(jìn)“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工規(guī)范化、管理精細(xì)化”方針政策，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，時(shí)刻繃緊安全管理這弦，預(yù)防安全事故的發(fā)生；繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，全面提升質(zhì)量水平；精打細(xì)算、開源節(jié)流，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

會(huì)議結(jié)尾，公司董事長發(fā)表重要講話，回顧了公司10年發(fā)展歷程，也指出了公司改革發(fā)展中存在的突出問題，要求公司全體員工統(tǒng)一思想，強(qiáng)化管理。以增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使公司穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“百年圣恒”的遠(yuǎn)大理想。